FAQ

Preguntas frecuentes

  • ¿Quién puede ser un emprendedor?

    Todos. Sólo se necesita ilusión, perseverancia y un poco de astucia.
  • ¿Por qué emprender?

    Por muchas razones. Sobre todo, si no eres feliz con tu día a día ni con tus expectativas de futuro, piensa emprender.
  • ¿Emprender supone riesgos?

    Dedicarse a tiempo completo a un proyecto de emprendimiento (La manera clásica de emprender) implica arriesgar tu tiempo y tu dinero.
  • ¿Se puede emprender sin riesgo?

    Sí, si somos capaces de compatibilizarlo con nuestro plan “estándar de vida”: trabajo, estudios, etc. Combínalo con tu día a día.
  • ¿Puedes emprender mientras trabajas?

    Por supuesto. Es mucho mejor que ir al bingo… Imagina tu proyecto como un hobby que además te puede hacer ganar dinero. Y como todo hobby, practícalo mientras estudias o trabajas. Piensa que no se puede ir mucho al bingo si no se tiene dinero.
  • ¿El mejor emprendimiento?

    El que nos ilusiona, el que te puedes tomar como un hobby.
  • ¿La mejor idea de negocio?

    Dos tipos:
    La que aprovecha una buena oportunidad. ¡Hay que darse prisa porque se puede escapar!
    La que es claramente diferente y tan buena para alguien, que sin duda quiera gastarse el dinero en pagar lo que vale.
  • ¿Sólo o con equipo?

    Si todo lo que necesitas de otros para tu emprendimiento no es fundamental en la idea y lo puedes “comprar”, ¡empieza tú solo! Si no, sé un líder y configura el equipo ideal para el proyecto.
  • ¿El mejor equipo?

    El que tenga las habilidades y conocimientos que necesita tu proyecto. Y además, que sean buenos compañeros de viaje.
  • ¿Hay que hacer un Business Plan?

    Al principio te recomiendo uno muy simple, rápido y que lo puedas ir revisando para que te sirva de guía. Utiliza uno más complejo y formal para visitar a inversores.
  • El proyecto empieza, ¿en qué me tengo que centrar?

    En no quebrar. Sigue muy de cerca el dinero. Utiliza previsiones de tesorería y se rápido en actuar según la evolución.
  • ¿Financiación sí o no?

    Pregúntate primero para qué, qué es lo que vas a conseguir con el capital si lo consiguieras. Si crees que es atractivo mejora tu negocio compartiendo el riesgo.
  • ¿Cuándo incorporar personal?

    Cuando el negocio lo requiera y lo puedas pagar de forma sostenible en el tiempo.
  • El proyecto ya está en marcha y no funciona…

    Si está muy alejado de las expectativas y no se trata de un negocio de maduración lenta, abandona cuanto antes e intenta otra idea.
  • Mi negocio ya está hecho y funciona.

    Si tu idea funciona, consolídala primero y después, plantéate crecer.